Что такое делегирование - PopSite Популярный проект

Что такое делегирование

Что такое делегирование? Зачем это нужно и кому? Какова цель делегирования?

Делегирование — это распределение своих обязанностей между другими работниками. По сути, это передача своих дел персоналу сотрудников, которые и несут ответственность за выполнение возложенных на них обязанностей.

Необходимость делегирования очевидна. Ведь одному человеку не под силу справится сразу с несколькими разноплановыми и многосторонними функциями.

Особенно это становится важно при изменении и расширении предприятия и последующего роста текущей деятельности.

делегирование

Примеры делегирования

Я не буду здесь рассматривать крупное производство. Возьму простой пример обычного интернет-предпринимателя.

Например, начинающий веб-мастер создал свой сайт, настроил его и начал потихоньку наполнять его контентом. Сначала он всему только учится и все делает сам. Пишет статьи, подбирает фото, редактирует их, публикует контент на сайт и т.д.

В начале карьеры самостоятельное ведение всех дел очень даже приветствуется. Потому что именно таким образом начинающий предприниматель сможет набраться опыта и приобрести необходимые навыки и качества для успешного ведения бизнеса.

Немаловажным в этом плане является то, что в процессе самостоятельной работы, новичек овладевает всеми тонкостями ремесла. И когда возникнет необходимость в делегировании, этот факт сыграет немаловажную роль при передаче обязанностей другому человеку.

Когда предприниматель сам разбирается во всех сложностях и в курсе всех деталей и нюансов, ему проще будет подыскать человека для передачи различных полномочий.

Когда возникает необходимость в делегировании

Рассмотрим следующий пример, когда сайт или блог достаточно наполнен и уже появляются первые клиенты на услуги. В связи с этим, у начинающего веб-мастера появляются новые обязанности.

Нужно предоставлять услуги вашим клиентам, а это занимает немало времени. Но заниматься сайтом и публиковать контент тоже необходимо, чтобы оставаться на плаву.

И он вдруг начинает понимать, что нужно бы посерьезнее заняться продвижением сайта. А еще, ему захотелось сделать более профессиональный дизайн…

делегирование

И вот, наш интернет-предприниматель уже подумывает …

  • А не скинуть ли мне часть рутинной механической работы с себя?
  • Написание статей занимает очень много времени. Не лучше ли будет, если этим займется профессиональный копирайтер?
  • Опытный веб-дизайнер куда уж лучше справится с оформлением моего сайта

Через некоторое время он уже подыскивает себе нужных исполнителей, которые за денежное вознаграждение возьмут на себя часть его обязанностей.

Нанимает администратора, копирайтера и веб-вебдизайнера. И вот уже, он делегирует им соответствующие их статусу обязанности.

Копирайтер пишет ему статьи, администратор занимается сайтом, дизайнер — оформлением. Он освободил свое время для того, чтобы заняться вопросами продвижения и монетизации.

Делегирование выполнило свою цель. А основной задачей и целью делегирования и является высвобождение времени предпринимателя для выполнения более важных задач.

Если бы он и дальше продолжал часами корпеть над статьями и тупить над редактированием, у него не осталось бы времени на дальнейшее развитие.

Делегируйте, передавая людям те обязанности, с которыми они справятся лучше вас и двигайтесь дальше!

Что такое делегирование

Какие функции вы можете делегировать

Не все свои обязанности можно перепоручать другим людям. Это небезопасно и безответственно. Например, не стоит перекладывать на посторонних людей те полномочия, которые предполагают принятие важных решений.

Смело можно доверять другим такие функции, как

  • административная текущая деятельность (техническое состояние сайта, комментарии, публикации)
  • профессиональные узкоспециализированные функции, которые под силу эксперту (дизайн, копирайтинг, маркетинг)
  • деятельность, связанная с подготовительными работами (сбор информации, темы, идеи для будущих публикаций; отслеживание и анализ конкурентных площадок)
делегирование

Не рекомендуется перекладывать на других следующие важные функции:

  • Планирование важных направлений вашей деятельности. Можно принять советы, идеи и предложения, но принимать решения придется вам самим.
  • Решение кадровых вопросов. Важно самому принимать решение, кому вы сможете доверить часть ваших полномочий.
  • Осуществление контроля. Следует систематически контролировать и проверять работу своих исполнителей самому. Это способствует быть в курсе всех событий.

Курс Евгения Попова «Инструменты успешного делегирования»

Что такое делегирование

Тема правильного делегирования действий и полномочий на самом деле очень важна в предпринимательстве. Чем лучше вы умеете распределять свои дела между другими людьми, тем успешнее пойдет ваш бизнес.

От того, как правильно вы сумеете передать свои полномочия другому сотруднику, зависит будущее вашего бизнеса.

Вы сможете наиболее эффективно распорядиться освободившимся временем, используя инструменты успешного делегирования из одноименного курса Евгения Попова.

Курс состоит из 10 подробных уроков. В некоторых из них подробно разбираются такие популярные программы как

  • Evernote
  • Dropbox
  • Wunderlist
делегирование

Курс Евгения Попова «Инструменты успешного делегирования» подробно раскрывает тему передачи обязанностей и полномочий. Основная тема и идея курса — инструменты делегирования. При помощи этих инструментов вы научитесь правильному и успешному делегированию.

Узнайте подробнее про курс, нажав на кнопку!

Что такое делегирование

Еще похожие статьи

Успехов и удачи вам в всем!

Здоровья и благополучия!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Top